Пандемия COVID-19 оказала глубокое воздействие на индустрию развлечений по всему миру, включая культовый тематический парк Санрио Пьюроленд в Японии. Этот парк, ставший домом для таких персонажей, как Hello Kitty, My Melody и Cinnamoroll, был вынужден временно закрыть свои двери, что стало шоком для миллионов поклонников. Однако изменения, вызванные пандемией, не только ограничили посещения, но и трансформировали способы взаимодействия с брендом. Онлайн-мероприятия, цифровые экскурсии и e-commerce стали новыми нормами, изменившими поведение потребителей. Мир адаптировался, и Санрио тоже — теперь парк не просто место, а часть глобальной цифровой экосистемы.
Влияние пандемии на Санрио Пьюроленд в Японии
С началом пандемии в 2020 году, Санрио Пьюроленд был вынужден приостановить свою деятельность на несколько месяцев. Это стало частью глобального тренда закрытия развлекательных учреждений. Однако для Японии, где культура “каваий” и привязанность к персонажам особенно сильны, это имело культурные и эмоциональные последствия. Финансовые потери были значительными, особенно учитывая зависимость от туризма. Парк принял меры предосторожности — дезинфекция, ограничение на количество посетителей, и контактный трекинг стали новой нормой. Кроме того, для сохранения интереса, Санрио начал активную цифровую трансформацию.
Официальный сайт Санрио Пьюроленд
Реакция фанатов по всему миру: от Японии до Бразилии
Фанаты Санрио по всему миру выразили смешанные чувства — от грусти до поддержки. В Бразилии и США поклонники организовывали онлайн-встречи, cosplay-события и стримы, чтобы сохранить дух Санрио. В России активность в социальных сетях резко возросла, а спрос на мерч продолжал расти. Онлайн-магазины, такие как Amazon и Rakuten, зафиксировали рост покупок товаров с Hello Kitty. Люди начали использовать персонажей Санрио как источник утешения во время изоляции, что показало глубину эмоциональной связи с брендом.
Узнать больше о глобальном влиянии
Новые цифровые стратегии: виртуальные туры и e-commerce
Один из крупнейших шагов в адаптации — переход к цифровому формату. Санрио начал активно развивать виртуальные туры по парку, предлагать билеты на онлайн-события и даже интерактивные шоу. Это позволило сохранить международную фан-базу. Кроме того, e-commerce стал ключевым элементом стратегии. Были запущены специальные коллекции, доступные только онлайн, что стимулировало продажи и обеспечило устойчивость бизнеса в условиях пандемии. Бренд вышел за рамки физического пространства, превратившись в цифровую платформу.
Как Санрио адаптировал мероприятия под новые реалии
Парк ввел новые правила посещения: билеты только по предварительной записи, температурный скрининг, социальная дистанция и обязательные маски. Некоторые персонажи появились в видео-режиме вместо личных встреч. В то же время, тематические мероприятия, такие как День рождения Hello Kitty, стали проходить онлайн, что позволило вовлекать международную аудиторию. Также парк запустил «Hello Kitty Online Party» — где фанаты могли участвовать в реальном времени с разных уголков мира.
Сравнение с другими странами: что перенял Санрио из международного опыта
Многие тематические парки в мире столкнулись с аналогичными вызовами: Disney, Universal, Lotte World. Однако Санрио сделал упор на культурные аспекты и эмоциональную связь. В отличие от более масштабных конкурентов, он быстрее адаптировался к онлайн-формату. Особенно интересен опыт Южной Кореи и Китая, где тематические парки начали использовать виртуальную реальность и метавселенные. Санрио постепенно внедряет похожие технологии и интеграции с AR-приложениями.
Сравнить подходы тематических парков
Что ждет Санрио Пьюроленд после пандемии?
БудущеСанрио 테마파크е Санрио Пьюроленд — это синтез физического и цифрового. Ожидается возвращение международных туристов, особенно из Южной Кореи, Китая и США, с ослаблением ограничений на поездки. В то же время, цифровые форматы, такие как виртуальные концерты и NFT-мерч, станут постоянной частью бренда. Sanrio также планирует расширение глобальных партнерств и создание гибридных мероприятий, чтобы объединить офлайн и онлайн аудиторию. Это не просто адаптация, а новая эра бренда.
*Capturing unauthorized images is prohibited*
